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第6章 积极处世不抱怨社会（第5页）

我们不可能一生中都是一帆风顺，背运、挫折是在所难免的。我们落难正是对周围的人，特别是对朋友的考验。远离而去的人可能从此成为路人，帮助、同情我们渡过难关的人，我们可能铭记他一辈子。所谓患难朋友、莫逆之交，往往就是在困难时期产生的，这时形成的友谊是最有价值、最令人珍视的。

在现代繁忙的生活和工作中，有事之时找朋友，人皆有之，无事之时找朋友，变得越来越少了。

有一本书写得非常好：那些有心在仕途上有所作为的人，必须起码搜集20个将来最有可能做总理的人的资料，并把它背得烂熟，然后有规律地，按时去拜访这些人，和他们保持较好的关系，这样，当这些人之中的任何一个当起总理来，自然就容易记起你来，大有可能请你担任一个部长的职位了。也许你会认为这种手段看起来不大高明，但是非常合乎现实的。

有企业的老板，平时他就很注意与别人建立良好的关系，不论是大人物还是小人物，他都不吝花费和他们建立关系。有一位与他并未谋面的同行急需钱用，找到他向他借钱，二话不说，他就出手以解其燃眉之急。还有一次，这位同行因为孩子病了，一时凑不到足够的钱来治病，就又向这位老板请求借一些钱，这位老板又是爽快地答应了下来。无论这位同行遇到什么困难，这位老板都尽最大的努力来帮助他。慢慢地，这位同行自然就从内心里非常地感激这位老板了，两人从此结交下了深厚的友谊。

后来，这位同行的名气逐渐大了起来，找他做生意的人络绎不绝。但是，只要这位老板提出要求，这位同行二话不说，立即满口答应。这位老板就是在平时注意感情投资使他得到了这同行家很多的帮助。

如果像这位老板一样平时就养成对人感情投资的好习惯，把“功夫”下在平时的联络上，那么，在我们办事的时候这种关系就会发挥作用，要办的事也就会顺利地办成了。

如果办起事来不想有有任何障碍，在平时我们就要与他人之间建立起深厚的感情。我们虽然不可能与有所要求的人都处成这种关系，但我们从上面的故事中还是能够体会出一个道理来，那就是要把感情的培养放在平时，努力地满足对方的感情需要。

一本政治家的回忆录中提到：一位被委任组阁的人受命伊始，心情很是焦虑。因为一个政府的内阁起码有七八名阁员，如何去物色这么多的人去适合自己?这的确是一件难事，因为被选的人除了有适当的才能、经验之外，最要紧的一点，就是“和自己有些交情”。

我们说，事态的发展都是双面性的。要想得到别人的赏识，就要同别人有交情，不然的话，我们就是有登天本事，别人也很少会知道。现代人生活忙忙碌碌，很少有应酬的时间，日子一长，许多原本牢靠的关系就会变得松懈，朋友之间逐渐互相淡漠。这是很可惜的。随意，在平时，无论我们有多忙，也别忘了沟通感情。否则，“急时抱佛脚”，关键时刻找人帮忙到时候就后悔晚矣了。

以信息为主的社会是现在的社会的主要特征，不与人交流沟通就会闭关锁国，孤芳自赏。纵使我们有超人的能耐，也有苦于不能施展才华，为他人解忧的时候。要知道和别人有“交情”，才有可能得人赏识，平日有事没事勤联络联络感情，远胜急时抱佛脚。打一个电话，带上几句问候，是给朋友最好的礼物，是一种会做人的表现。让联系取代淡漠，别忘了，有的人需要我们的帮助!

不抱怨的智慧：

“有一天我可能会口渴，那时我就会需要一口井来打水喝。为了口渴的时候有水喝，现在就得开始动手挖井。”

8．平时不烧香，临时抱佛脚

日常生活中，我们常常能看到这样的人：平时待人不冷不热，有事了才想起去求别人，又是送钱、又是送礼，显得分外热情，但这种“平时不烧香，临时抱佛脚”的效果常常并不理想。这好比我们平常心中就没有佛祖，有事再来恳求，佛祖怎么会当我们的工具呢?

其实壮士潦倒，英雄落难，都是常见的事。只要一有机会，风云突变，仍是会一飞冲天、一鸣惊人的。所以我们要在关键时刻得到贵人相助，自应在平时“多烧香”，而这种“烧香”，完全出于敬意，不是交易，也不是为达到某种目的。

升职了或自己创业了，不要忘了你的老上级，特别是曾经对自己印象很好，并热心激励、帮助过自己的人。在他们当中，有的已经退休了，有的还在工作岗位上。

有人对于已经退休在家的老上级却不闻不问，见面时态度也非常冷淡；有的人认为在工作岗位上的上级很重要，并想尽办法讨好，三天两头地往人家家里跑。其实这是一种错误的做法。

对那些退居二线但对现任领导仍能产生影响的老前辈、老上级也要多加拜访，巧下功夫。要与他们设法多接近并博得他们的赏识。毫无疑问，退休者最难过的是退休后那种门可罗雀的寂寥景象，他们在心理上自然很不平衡。这时若有人肯像从前那么拜访他，尊敬他，他必会为之感动不已。

有一个小伙子，刚进一家合资医药企业，一次拜访一家医院的临床主任，同科室一位医生在走廊里拦住他说：“你不要拜访他了，他已经不是主任了，下台了。”这位医生悄悄告诉他说：“现在已经换主任了！这位主任被免职了。”

原来的主任是这家医院表彰的“杰出专家”，有点恃才傲物，性格狂傲暴躁，据说半年前指着鼻子把院长骂了一顿，要倒霉也是意料之中的事。

这位小伙子觉得拜访新主任是迟早的事，他不愿做落井下石的事，现在不去摆放下台的那个，要是以后见面就尴尬了。所以，他问明了新旧两位主任的办公室位置之后，站在原地犹豫了一下，还是带着准备好的礼品先敲响了前任主任的门。

这时候的前主任正在办公室闭门思过。对于这位小伙子的到来很让他惊讶。他直接说以后别找他了，爱理不理的，他已经不是主任了，有事可以去找新主任。这位小伙子把礼品拿出来说：“新主任我以后会去拜访，不过这并不妨碍我拜访您啊！您是我们公司的老朋友了，我就是来拜访公司的老朋友的呀！”这位主任很意外，语气也客气了些，给这位小伙子写了新主任的名字和办公室门牌号，并且告诉他，以后合作上的事找这位新主人去吧！小伙子只好知趣地告辞，说：“那您先忙吧，我下次再来拜访您。”主任说：“主任也不当了，还忙啥呀?没什么可忙的了!”这位小伙子还真有点初生牛犊不怕虎的劲头。听见这位主任的这句话，转回身说：“您怎么有这样的想法呢?”这位主任显然牢骚满腹，一时还不适应角色调整，站在办公桌后茫然四顾说：“不当主任了有什么可忙的?”这位小伙子一时兴起，就脱口而出说道：“不当主任了您还有自己的专业啊，您照样是杰出专家啊！不当主任，关起门来钻研学问也好啊！要是都像您这么想，那我们这些大学毕业了却不能从事本专业的人，岂不是都不要活啦?”

听他这么一说，主任愣了一下，可能还从俩没人敢这样对他说话，更别提是一个小小的业务员了，竟然敢用这种语气和自己说话。也觉得自己不礼貌，这位小伙子赶紧捡好听的说：“像您这样的性格一定喜欢李白的诗吧?《将进酒》中有两句是‘天生我材必有用，千金散尽还复来。’写得多好!您忘了吗?”这几句话说得主任很感动，找出纸笔让这位小伙子写下作者和标题来，说他去查原文。临出门的时候，这位小伙子转过头对着主任说：“其实很多时候环境是无法改变的，如果我们无法让自己完全妥协，至少我们可以决定自己面对逆境时的态度。不论在什么环境条件下，我们都应该尽自己最大努力去创造发挥自己，这样才不会后悔。”凭着自己刚毕业时的意气风发，这位小伙子对这位前主任好好劝导了一下，话虽然说得有点刺耳，但是对于这位原主任来说已经足够了。

那位主任竟然在下课三个月之后，又恢复职位了!着是谁也没有想到的，这位小伙子的业绩可想而知了。

后来，这位小伙子因为工作成绩突出调走了，这位主任还念念不忘，多次到他的公司询问他的下落。

建立人家人际关系网是需要“成本”的，要想降低成本或不用投入也就可获得人心，是需要技术的。可用廉价的称赞赚取高贵之物；扮可怜博得同情；对名人强者明贬实褒加深印象；赏个虚头衔鼓励干劲，都是极妙的得实惠又得人情之法。

比如我们要烧香，应该去那些小庙或不大有人注意的冷庙，不要一味地往香火昌盛的热庙挤。热庙因为烧香人太多，菩萨注意力分散，即使我们去烧香，也不过是香客之一，显不出我们的诚意，更引不起菩萨特别注意，也就是说菩萨对我们不会产生特别的好感，一旦有事，我们去求他，他也以众人相待，不会特别帮忙。

相反，冷庙的菩萨就不同了，冷庙平时门庭冷落，无人礼敬，我们却很虔诚地去烧香，菩萨对我们也就当然特别注意了，认为我们是他的知己，印象之好，自不待言。我们虽然同样的烧一柱香，菩萨却认为是天大的人情，一旦有事，我们去求他，他自然特别帮忙，即使将来风水转变，冷庙变热庙，菩萨对我们，还是会另眼看待，认为我们不是势利之辈。菩萨如此，人情未尝不然。

不抱怨的智慧：

人情投资最忌讲近利，你想多占一些人情上的便宜，必须在平时往冷庙烧香。一般人认为冷庙的菩萨不一定灵，就因为菩萨不灵，所以成为冷庙。殊不知“瘦死的骆驼比马大”，只要他给你一点点帮助或指点，足以改变你的命运。