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不合格者，不能参加笔试和面试。

对有就职经历的应聘者，必须对其前任职情况调查后方能决定是否聘用。

2？2？44高级人才招聘管理办法

××公司高级人才招聘管理办法

总则

第一条为保证公司各岗位能够及时有效地补充所需的优秀人才，满足公司不断发展的需要

，健全人才选用机制，特制定本办法。

第二条本办法规定了公司面向社会招聘高级人才的基本程序、方法、要求。

第三条公司招聘高级人才坚持“公平”、“平等”、“竞争”、“择优”的原则。

第四条本规定适用于总监（助理）级（含）以下，主管级（含）以上的中高层管理、技术人才。

招聘职位的确定与招聘组织管理

第五条公司人力资源规划和组织人事调查是确定中高层招聘职位的基本依据。空缺职位原

则上须预先在本公司内部进行公开招聘，如不能满足职位要求，则由人力资源部提出申请，

经总经理批准后方可进入社会招聘。

第六条中高级管理、技术人才招聘工作由总经理直接领导（特殊情况可授权他人负责），人

力资源部负责拟定招聘计划和组织实施，招聘职位所在部门参与招聘考评的技术设计和实施

工作。

第七条人才招聘属非常规性的重要人事工作，经费预算实行单独列账管理。

组织实施程序与人员甄选

第八条人才招聘实施基本程序

确定职位的具体资格、条件和要求，发布招聘信息公告、报名组织、应聘人员初选（确定进入

考评的人选）、依据测评方案组织实施考评测定、确定聘用候选人、审核及体检、签约、岗

前培训、上岗、上岗培训。

第九条人员甄选测评方案由人力资源负责设计和实施，必要时可聘请有关专家进行技术指

导或委托专业服务机构承担设计和有关测评工作。

第十条人员甄选通过多角度、多方法进行测评。评估内容一般包括基本素质（智力的和

非智力性的）、知识技能、管理能力、个性偏向等方面，各项内容的评估结果须以量化方式

显示。具体评估内容和方法依据职位重要性和要求确定。

第十一条依据测评结果，人力资源部针对岗位要求按一定比例确定聘用候选人名单，审查

复核候选人有关材料，组织进行体检，提交相应的个人测评综合报告。

聘用

第十二条进行正式聘用决策前，由招聘职位的直接上级和人力资源部经理负责与聘用对象

进行沟通，就聘用契约等有关具体内容达成共识。

第十三条人力资源部提交聘用候选人甄选结果材料，由总经理进行聘用?