在校三年,方德华可没闲着,他扩大了瓶胆推销范围,到大商店按期大量订购瓶胆,跑遍了全杭州的大中专院校,每所学校都找在校生做瓶胆销售代理。此外他还成立了一个家教中心,贴出海报作宣传,以宿舍为办公地点,向校外请家教的人推荐家教老师,为同学们找挣外快的工作。1986年方德华毕业时,他的存款已超过1万元,并且有了丰富的商业经验,这样别的同学毕业时都在为自己的出路操心,方德华却为了实现自己的梦想,利用自己的资本从商下海,成了一名商人。
成功创业的关键之,在于对服务项目的选定。尽管非正规就业的劳动组织对服务范围有所界定,但究竟做什么项目,完全取决于创业者自身的选择和正确的把握。
(1)选择项目不能凭想象
只有市场需要的,才是创业者需要努力的,这就是一种机会。也有成功的创业者认为,加盟有实力、有品牌知名度的项目也能取得成功。显然,做自己熟悉的、做市场需要的、做知名品牌的项目,都是创业者选择项目时可以借鉴的。
(2)选择项目不能只看眼前
商机处处有,就看你有没有独特的眼光和好的创意和方法。当然,创业最好是投资小、获利大,一本万利更好。现在网上有许多免费网站,吸引了一些创业者。不过,这些免费网站只能让你赚些小钱,而且需要长时间开着电脑,此外,还要做宣传工作,发展下线。到头来,你的电费耗掉不少,钱还没有赚到几个。
所以,在创业初期一定要慎重选择一个适合自己又有发展前景的项目。良好的开端是成功的一半,选择了一个好项目,创业就有了正确的方向。
(3)选择项目不能冲动
创业需要有激情,也需要一时的冲劲,但如果在选择项目时,不作调查,人云亦云,随波逐流,其结果非但不能取胜,相反还会背上“负债”的包袱。选择项目时冲动,还会导致创业者对创业缺乏信心。如顺风服饰专营公司的老板陈琪由于选择的项目定位不准确,采购进来的服装卖不出去,资金无法流转,导致亏损额越来越大,使自己对未来的创业道路究竟该怎么走,缺乏信心。陈琪对眼下遇到的境遇感慨万千:“全是冲动惹的祸。”其实,选择创业项目,只要稍作些凋查,再结合自己的实际能力和市场需求,多听听创业指导专家的分析,就可以避免因“冲动”而出现的不良后果。
三林世贸工艺品制作服务社老板王彬在自己创业前,曾就读于某高职工艺饰品专业,后又在工艺制品厂工作多年,凭着自己的一技之长,走上了创业之路。靠之前积累的技能,通过自己的努力,赢得了饰品加工服务的市场,取得了创业的成功。拿王彬的话来说:“创业
要做自己熟悉的项目,才有取得成功的充分把握和机会。”与王彬类似的是,浦兴山水化学保洁服务社老板黄凤娜,从事小区的保洁服务项目,而且凭借她“做事先做人”的创业经验,取得了成功。在被问及创业成功的感受时,黄凤娜说:“要善于做市场需要的项目,尽管这样做对自己会是个挑战,但容易取得成功。”
在创业时选择项目很重要,要很谨慎,一定要仔细地想清楚,自己的志向究竟是什么。因为,一旦选择了,就很难回头了。
5.从熟悉的行业开始创业
对于创业者和投资者来说,有一句不得不记住的老话,叫做“不熟不做”。创业最简单的方法就是从自己熟悉或有专长的领域做起,一般可以起到事半功倍的效果。这样的例子很多,报章、网络等媒体上俯拾即是。
被誉为“云南汽车配件之王”的新晟源汽配公司老总何新源,创业之前在省供销社从事相同工作;宝供物流的创始人刘武原来也是汕头供销社的一名“社员”,被单位派到广州火车站从事货物转运工作,后来承包转运站,再后来利用工作中建立的各种关系,创立了宝供,通过为宝洁公司做物流配送商,一举成为国内物流业的佼佼者。
创业做生意,本身就是以“利”为本,只有“利”才能生存。创业的时候,要尽量选择自己熟悉的领域下手。只有这样,在遇到问题的时侯,才能依靠自身力量轻松化解危机于无形。
“股神”巴菲特有一个习惯,不熟的股票不做,所以他永远只买一些传统行业的股票,而不去碰那些高科技股。谈到他持有的吉列公司股票,巴菲特说他每晚都能安然入睡,因为第二天早上会有25亿的男性要刮胡子。2000年初,网络股高潮的时候,巴菲特却不为所动,并没有入市购买。当时大家一致认为他已经落后了,但是现在回头一看,网络泡沫埋葬的是一批疯狂的投机家,巴菲特再一次展现了其稳健的投资大师风采,成为最大的赢家。
这个例子并不是让大家不要炒网络股,而是告诉我们,在做任何一项投资前都要仔细调研,自己没有了解透、没有想明白前不要仓促决策。巴菲特的投资资策略值得我们借鉴。比如现在大家都认为存款利率太低,应该想办法投资。股市不景气,许多人就想炒邮票、炒外汇、炒期货、进行房产投资甚至投资养殖小黄鱼,其实这些渠道的风险都不见得比股市低,操作难度还比股市大。所以自己在没有把握前,把钱放在储蓄中倒比盲目投资安全些。
“不熟不做”的好处在于,创业者本身已在该行业建立了人际网络,在客源方面会较有保障。如果创业者有意进军某个新行业,宜先多结交该行业的朋友,待人际网络建立起来后再正式开业。此外,工作之余不妨多参加社交活动,扩展自己的圈子,或许这些新相识就是你将来的顾客。不过,对于创业新手来说,虽然从熟悉的行业开始做起容易着手,但仍然不是一件简单的事情。为了提高创业成功的机会,减少失败概率,在创业启动之前必须做好以下工作:
①冷静评估你所拥有的资源,包括你的社会关系、你的专业特长,并评估其中蕴含的商业价值,寻找创业和投资的着力点。有时候有些人可能拥有很好的软硬件资源,却因为没有找好着力点,第一步就踏错了地方,导致创业过程跌宕起伏,经受了许多原本可以轻易避免的波折,甚至有人因此而一蹶不振。
②如果经评估,你现在还不具备创业的必要资源和必要特长,那么,你可以先不忙于动手。你可以给自己一段时间来为自己将来的创业组建资源,学习必要的技术和其他方面的知识。小本创业者大多底子薄,经不起太多折腾,在这方面一定要慎之又慎,不打无准备之仗。
③在评估自己所拥有的资源时要尽量避免“自我感觉”。很多创业者和中小投资者因为缺乏经验,容易凭“感觉”行事,有时候这样做确实有助于抓住机会,但多数时候这样做有害无益。如果你对自我评估没有信
心,那么,你可以请你的朋友和家人一起来帮你进行评估。
从熟悉的行业开始创业做得最成功的代表是牛根生。蒙牛集团董事长牛根生,实为伊利旧将。有人这样评价牛根生,说他是一头“牛”,却跑出了火箭的速度。他用了6年时间,成就了中国乳业的另一个神话。蒙牛开业初年,销售额便达到4000万元。从一无所有开始,在群雄并立的“乳业江湖”硬是拼下了最大的一块地盘。到2004年,蒙牛已经成为行业老大,其收入达72.138亿元,仅次于伊利的87.34亿元,而蒙牛3.194亿元的净利润却远远把伊利抛在后面。凭此,牛根生进入了2004年《福布斯》的富人排行榜,身价1.35亿元。
对于一个投资新手来说,“不熟不做”是一条普遍法则。盲目进入不熟悉的新行业,不但会使经营者过去积累的经验不容易发挥,而且会浪费宝贵的时间和资金。
许天健,1992年来到上海。因为在1980年就开始在台湾从事壁纸等装饰行业的经营,所以在上海的创业也是从自己熟悉的行业开始。上个世纪80年代,台湾的装修行业已十分红火,本着自己已经先行一步,有大把经验在手的许天健初闯上海,便看准了上海刚刚出现的壁纸行业。一开始他也只是卖进口产品,慢慢地随着壁纸科技含量的逐步增加,市民需求的逐渐多样化,许天健便和几个朋友在宜山路合伙开了家欧雅壁布时尚广场。开业前,他们做了详细的市场调查,考虑到当时的墙纸都是藏身在一些大型建材超市里,像翻相册一样翻给顾客看,根本看不出整体效果,所以许天健建议他们要另造一种模式,那就是:像做样板房一样,把壁纸完全展示出来。壁纸再加上布艺窗帘,效果超乎想象,很多顾客走进来后脚步就挪不动了,原来壁纸可以是这个样子。
欧雅以壁纸加窗帘创造一个舒适房间的口碑很快就传入坊间。不过许天健并没有就此满足,他说好东西一定要大家享受。现在他不仅自己有工厂生产壁纸,还代理很多世界品牌的壁纸,他自豪地说:“全世界最好的壁纸我们都有。”
赚第一笔钱要从自己最熟悉的行业开始,这样,就不用在一个陌生的领域从头学起。没有雄厚财务支撑的小本买卖更是经不起探险外行的折腾,因为,那是一笔交不起的学费。
6.制定创业的方针策略
创业必须有方法、有策略,否则很可能不等竞争对手打倒你,你自己就先倒下了。那么,创业的方针策略该如何确定呢?
简单说来,确定创业的方针策略有以下几个步骤:
①要明确自己的创业目标。创业者的个人目标和企业的目标是不可分离的,所以说,创业者在确立企业的目标之前,必须先明确自己的个人创业目标。
有一些创业者认为,他们创立企业是为了实现自己的人生价值,获得施展某方面才华的机会以及获得试验新技术的机会。还有的创业者是希望生活更富裕,创建一家体现个人深层价值观的机构而获得异常快感等。几乎每一个创业者都有一个自己的目标,但是,对于这样大而空的目标,往往不能使我们认真地看清事情的本质。只有明确了创业的目标,建立企业才有意义,创业者的目标对企业类型和规模起着决定性作用。
如果创业是为了改变自己的生活方式,那么初创的企业不需要太大的规模,因为如果太大,就很容易陷入工作之中。而对于想获取资本收益的创业者,就需要建立大一些的企业。如果创业者希望企业在经受了技术换代、雇员和客户的更迭之后仍能不断更新,则企业持续性就更加重要。
②在确定企业目标的时候,要明白自己需要承担什么样的风险。
创办一家可持续发展的企业往往需要承担长期的风险,需要不断投资以保持优势。为了培养公司的骨干力量,创业者可能要授权经验不足的员工作出重大的决定。此外,新创企业可能在很多年之后才能赢利,长期承受风险会让人感到压力重重。
例如,小型企业或生活方式型企业因为发展空间小、优秀人才难以就位、创业者身兼多职,加上企业不宜快速发展,创业者容易被企业拖住。