维修厂:厂长1名,副厂长1名,各类维修工100名,平均工资2800美元月,年开支34272万美元。
物业管理部:部长1名,副部长1名,物业维护工60人,平均工资2500美元月,年开支186万美元。
人力资源部:部长1名,副部长1名,人事专员6名,平均工资3500美元月,年开支336万美元。
保卫部:以承包给金钢威龙公司,合同年度承包费用为:350万美元年。
总务部:部长1名,副部长1名,总务专员8名,平均工资3500美元月,年开支35万美元。
财务部:部长1名,副部长1名,财务人员6名,平均工资4500美元月;年开支432万美元。
物资采购部:部长1名,副部长1名,采购专员6名,平均工资3500美元月,年开支336万美元。
因此,总部人工费为:325432万美元年,总部满员编制为:891人。
总部办公费开支预算:伙食补贴10美元日;办公损耗费15美元日,因此,年度办公费开支为815万美元。
总部招待及外勤费用预算:450万美元年。
因此,皓龙公司总部管理费为:451932万美元年。
公司资产折旧成本:项目整体综合造价45000万美元,按照20年完全损耗计算,每年可提取使用的维护维修的材料费、维护费和更新费为2250万美元。
因此,皓龙公司经营总成本为:676932万美元。
公司营业税成本预算:22,0458万美元6=1322748万美元。
因此,公司随后经营总成本为:199968万美元;
因此,公司随后利润预算为:20,04612万美元年。
《皓龙公司财务结算报告(1978年8月30日至1978年12月31日)》的基本内容是:
皓龙公司结算前公司账户现金为:1028338万美元。
皓龙公司主要合同情况及支付结算及预算:
《皓龙港口项目施工工程总体承包合同》
项目总承包款:31000万美元。
建设周期:1976年12月20日至1978年12月21日。
预期支付:于1978年12月21日皓龙项目工程整体竣工验收之后,支付合同款项17050万美元。
《皓龙项目施工及设备安装工程监理代理合同》
合同期限:从1977年1月20日至1979年7月21日止。
监理费总款:4805万美元,按照季度提前支付,即每季支付4802万美元。
结算阶段合同支付:9604万美元。
《皓龙项目物业及设施装修及安装工程总包合同》
合同款已结算,尚未支付工程款:310万美元即合同总款5的无投诉质量保证金,预计于1980年7月7月6日之后支付。
《皓龙项目港务办公及作业设备采购合同》
合同款已结算,尚未支付工程款:380万美元即合同总款5的无投诉质量保证金,预计于1980年8月6日之后支付。
《皓龙项目港务办公及作业设备安装工程总包合同》
结算期间已支付合同款:17875万美元。
合同款已结算,尚未支付工程款:1625万美元即合同总款5的无投诉质量保证金,预计于1980年11月6日之后支付。
因此,皓龙公司结算期间主要合同已支付188354万美元。
皓龙公司管理费支出情况:
从1978年8月30日至1978年12月31日期间,公司管理费开支为:350万美元月x4月=1400万美元。
因此,公司结算期间支出为:328354万美元。
本月21日即将支出为:17050万美元。
结算期间需要支出为:2033354万美元。