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第13章 同人卦（第2页）

心胸格局的拓展。打破小圈子的局限，以更开放的心态接纳多元伙伴。

3。警醒境（伏戎于莽）：

防备心理的调适。必要的警惕是智慧，但过度防备会阻碍真诚交流。

4。提升境（乘其墉）：

视野格局的开阔。站在更高角度思考问题，才能发现更深层的共同利益。

5。升华境（先号后笑）：

情感共鸣的深度。真正的志同道合需要经历情感的共鸣与心灵的契合。

6。大同境（同人于郊）：

理想境界的实现。突破一切界限，实现最广泛的团结协作。

核心智慧：类族辨物

同人卦的核心思想是“类族辨物”，强调在尊重差异中寻求共识，在保持个性中实现和谐。这种“和而不同”的智慧，是团队建设的精髓。

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【成人版】

团队建设六维度

?基础维度（团队初创期）：

“同人于门”的信任建立。从核心成员开始建立深度信任。建议开展团队建设活动。

?格局维度（团队发展期）：

“避同宗吝”的开放心态。打破部门墙，建立跨部门协作机制。

?信任维度（团队深化期）：

“避伏戎莽”的真诚交流。建立透明沟通机制，消除不必要的防备心理。

?视野维度（团队提升期）：

“乘其墉”的战略眼光。提升团队格局，从更高层面思考协作价值。

?情感维度（团队凝聚期）：

“先号后笑”的情感共鸣。通过共渡难关建立深厚团队情感。

?理想维度（团队成熟期）：

“同人于郊”的无界协作。建立生态化合作网络，实现价值共创。

管理启示：

?团队组建要“同人于门”：建立核心团队

?文化建设要“避同宗吝”：倡导开放包容

?沟通机制要“避伏戎莽”：促进透明交流

?战略规划要“乘其墉”：提升格局视野

?情感建设要“先号后笑”：共享成败体验

?生态构建要“同人于郊”：拓展合作网络