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第20部分（第3页）

对抗、威吓

用威胁及压迫使别人跟随自己的意愿，支援自己；脾气坏；抗拒性强；极力压榨别人

7

不择手段、暴君

惊惧被背叛而尽力捍卫自己的一切，认为法律不能制裁自己，报复心强，残暴，弱肉强食

8

自大狂

害怕被伤害的情绪使自己主动攻击可能的对手，因此树敌无数，加速自我灭亡

9

反社会性、破坏

幻觉产生了可以击败自己的敌人，在走投无路之际，实行两败俱伤的“焦土政策”（包括杀人放火），使人无法驾驭自己

透视8号上司

8号上司的座右铭是：誓不低头。你是没有办法让8号低头的，他不仅打不垮，还越战越勇。8号上司的典型问题是霸道、强势、强权、没有“中间位”。8号与某人各成党派，8号就问他的下属属于哪一派。有的下属说：“我是中立的，既不是他那一派的，也不是你这一派的。”8号对这样的回答非常不满意，他说：“你不是我的人，就是我的敌人，没有中间位。”

8号的优点是做什么事都能够贯彻始终，他很勇敢，而且为人特别真诚，讲究公平。这和1号特别相似，他们都喜欢共赢，喜欢公平。

8号的干预性极强，控制欲也很强。对8号来说，一块香皂攥在手里，要么滑掉，要么攥碎。

8号喜欢能建立自己王国的工作环境。把自己的地盘扩大是8号的想法，也是8号的欲望。只要一有机会，8号就会拓展自己的控制范围。8号最不喜欢跟别人分享权力。当他与别人竞争同一职位时，他要的结果就是：要么你死，要么我死。

8号是极权式的管理方式。他要做“一言堂堂主　”，要求所有人都得听他的。8号赏罚分明，他的赏罚分明指的是物质上的，而不是精神上的。因此，你做对了他未必会夸你，但做错了他肯定会骂你。8号不喜欢表扬人，因为他认为表扬没有什么用处，只有打、骂才能出人才。

8号特别喜欢保护下属。我在新疆做培训时，有个8号学员是某个制药厂的老总，他给我讲了发生在他身上的一件事。他的制药厂原来是当地某大学的一个附属小厂，被他承包之后慢慢地变成了他自己的厂子，但厂房还是在大学里面。有一天，他的一个员工让学校的保安给打了。8号听说之后，马上让所有的员工放下手上的活，拉了两车人到学校保安处，把保安处围了起来。8号说：“他是我的人，你打他就是打我。”在8号看来，就算是家里的狗，别人也不能踢，因为“打狗还要看主人”呢。所以，8号的东西也不能乱动，否则他会认为你在侵犯他。

8号上司太强势，导致没有人敢跟他讲真话，而他偏偏又喜欢听真话。如果你了解他的这一点，跟8号上司就容易相处了。你要向8号上司表明你是他的人。如果8号上司有盲点，或是做得不够好的地方，你要勇于指出来，不过最好是在他高兴的时候说。8号是喜欢听真话的人，你要是敢跟他说真话，他会很欣赏你，心想这个员工有料，值得重用。当然，这些想法他不一定会说出来，但肯定会在行动上表现出来。

座右铭誓不低头

典型冲突点

第九章　8号——指导者（10）

霸道、强权、没有“中间位”

优点

做事贯彻始终、勇敢、真诚、公平

缺点

干预性强、控制欲强

最适宜工作环境

可建立王国，有竞争及伸展的机会

不适宜工作环境

与人分享权力

管理方式

极权，“一言堂堂主”