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第一百一十六章全部放假会再见面吗过丰年二合一（第7页）

交谈间，五只稚嫩的小手伸出小拇指，共同搭在一起。

“拉钩上吊，一百年，不许变”

小小的幼儿园里，响彻着孩童最为单纯的想法

将阳阳送入幼儿园后。

苏有为坐在车内，查看着昨天李传文发来的工作汇报。

这工作汇报他也并非准时查看。

有些时候没空，就会等到第二天。

都当老板了，那怎么能和打工的时候一样，什么都要准时。

准时，那是打工人的事情。

营业额没的说，依旧是八十万，按照这个程度到一月底的话，等到时候结算，突破两个亿，那是很轻松的事情。

除了营业额之外，就是人才储备以及过年放假的问题。

首先是人才储备。

目前管家服务的人才储备已经在短时间内拉满。

每一个店面配备一个店长，一个副店长，三个主管，三个副主管。

副主管的薪资不算高，却是晋升主管，乃至后续副店长的关键。

所以就算工资只能拿个五六千，依旧是有人愿意干的。

副主管，主要还是学习为主，和副店长一样，暂时待遇上面肯定比不上正的。

但只要有机会，比如开新店，或者正的想要离职，那么副的自然就有晋升的机会。

就以管家服务的扩张速度，等到明年，这些副的全部都会转正。

人才储备这一块已经十分充足，再经过这一段时间的学习后，等到明年就能直接前往新店坐镇。

不过新店开业，肯定也不能完全由新主管，新店长去坐镇。

到时候肯定会调任一些老店长，老主管前往新店。

这对于老店长，老主管来说，会有一些不公平。

所以会从一些方面进行弥补。

那就是关于晋升方面，对于资历的要求。

两人同时竞争一个更高的职位，比如主管竞争店长，都符合要求的情况下，就看资历。

谁帮公司开拓，稳住了更多新店，那店长的职位就属于谁。

在店长竞争区域经理方面，也同样采取这样的措施。

给公司带来更大的利益，公司才会给你更好的回报。

人才储备这一块可以说很充分。

苏有为也不用为明年店铺扩张的事情操心。

接着就是关于过年放假的安排。

他们管家服务该怎么安排放假的事情？

放太长，对于他们公司肯定是不利，太短的话，也不行。

所以李传文给出了一个时间段，但具体要不要这么安排，还是要由苏有为来拍板。

李传文是按照国家标准的春节七天假期。

由腊月二十九到年初五。

这个放假时间对于打工人来说十分紧凑，不过也能赶回去过大年三十，只是对于一些家乡较远的人来说，不是很友好，所以还需要略微调整。