要能够与父母和睦相处,孝敬老人,就必须了解老人的心理需求。
老年人都有哪些心理需求呢?
(1)自尊需求
随着年寿的增高,有些老人不服老,但又有点怕老,逐渐变得多愁和敏感起来,往往担心自己的人生价值是否能得到社会和子女应有的肯定和尊重。这时他们的自尊心比其他年龄的人,比自己年轻时更强烈。
(2)依存需求
老人在退休以后,时间闲暇,希望找人聚聚,聊聊天,从子女那里听点消息,丰富一下自己的生活。
(3)文娱需求
老人的文娱需求也有别于年轻人,如爱看京剧或戏曲,对流行歌曲有的不愿意接受等。
(4)求助需求
一旦进入老年期,健康状况尚好,他们还可以承担一些家务,子女当然也十分高兴。但是,随着老年人生理状况逐渐老化,老人的求助需求增加了,渐渐对子女的要求会多起来。
了解了老人的需求,作为子女就不应该责怪老人性格古怪,应尽可能地满足老人的心理需求。
第一,应该尊重老人。不论老人的经济状况如何,有没有能力主持家务,家里有什么事情都要主动征求老人的意见,要让老人觉得自己很重要。同时要教育自己的孩子尊重老人,给老人与孩子在一起的机会。
第二,应该经常主动地与老人交谈。节假日有时间陪老人散散步,尽可能满足老人的需要,也可以与老人开展一些娱乐活动,使老人产生依靠感。
第三,老年人随着年龄老化,有些事情就无力承担,子女应该主动地去帮助老人。
逢年过节或者到老人的生日,大家在一起聚一聚,庆贺庆贺,给老人做些爱吃的食物,买些小礼品,尽可能让老人过得快乐一些。
如果能够这样做,老人心情快乐了,感受到了家庭的温暖和幸福,脾气就会随和,性情就不会古怪了。
“夕阳无限好,只是近黄昏”。这是老年人普遍具有的暮年悲哀之感。子女应该给老人带来青春,带来活力,带来热情,给老人一种精神安慰,使他们忘掉自己的年龄,充分享受人生的快乐。
为了处理好子女与父母的关系,发扬家庭孝道,我们必须明确现代社会孝道的三条基本原则:合情,合理,合法。
合情,即子女行孝应以爱心为本,以感情为重,设身处地尽量为父母着想。对父母行孝,是感情的自然流露,是人类天性的表现。
合理,即子女行孝应适当地运用理性,考虑事实,要讲道理,不因为眼前的利益影响长远的家庭荣誉,遇事不冲动,不以小害大。行孝应量力而行,不宜铺张浪费,尤其不能因为行孝而自残自虐自贬,否则就成为封建孝道。
现在有些人在外地赚了钱,衣锦还乡,为了报答父母养育之恩,尽自己的孝道,父母在世时,就为父母建造墓穴,预设灵堂,大做道场,挥金如土,就为了得一个“孝子”的名声。这实在是封建迷信、愚昧孝道,是我们今天应该否定的。
合法,就是子女行孝不应该违反现行法律,不应该因为孝敬父母而有犯法的行为。父母绝不应该让子女违法行孝。父母如果要子女违法尽孝,子女应该好言相劝,不可以孝害人,以孝误国。
一个人是不是孝顺,表现在行为上,不一定是锦衣玉食奉养老人,不必大张旗鼓做给外人看;只要能做到养亲、悦亲、念亲就足以感化人心,值得大家称道。
养亲,这是子女最基本的孝心,也是子女的天职。从古到今,奉养父母的方式基本上有两种:即轮流奉养,固定奉养。
轮流奉养是已婚子女依次奉养父母,由长子开始轮到幼子,周而复始,时间长短以均等为原则。
固定奉养是子女分家后,父母固定在某一子女家居住,其他子女按月付给生活费。父母有财产,以其收益付给担任固定奉养的子女;父母没有财产,就由固定奉养的子女承担抚养费用。由哪个子女承担固定奉养由父母自己的意思决定。
悦亲,就是让父母亲高兴,不让父母忧虑、恐惧、生气、发怒。常常让父母亲高兴,可以增进父母的健康。这是大孝之道。无论我们的环境、事业逆顺、失意还是得意,都不应该在父母面前大悲或大喜;要注意克制感情,不要流露哀伤、忧愁、怨言,不要增加父母的心理负担。爱父母所爱,敬父母所敬,讳父母所讳,行父母所行。只要让父母开开心心、快快乐乐安度晚年,就是最大的孝道。
念亲,就是不管在哪里都想着父母。古人讲:“父母在,远游,游必有方。”现在社会,子女不必守在父母身边,但出门应该告知父母,在外应该不断有书信问候、报平安,以免父母担忧挂念。
孔子说:“生,事之以礼,死,葬之以祀,祭之以礼。”这就是说,父母生前,我们要尊敬他们,奉养他们。父母死后,我们要真心地悼念他们,怀念他们。
我们对待自己的父母,不仅要尊敬他们,还要爱和关心他们。这不仅仅是一种孝道,而且是一种美好的意愿,就是要达到和父母内心世界的沟通和理解。只有消除了两代人之间的代沟,互相理解,我们才能创造和睦、美满、幸福、快乐的家庭生活。
9。分清主次,按重要性办事
做事之前,应该清楚地知道,什么是自己该忙的。在现实生活中,许多不善于利用时间的人在处理日常生活的方方面面时分不清哪个更重要,哪个更紧急,时常左右为难。这正如法国哲学家布莱斯·巴斯卡所说:“把什么放在第一位,是人们最难懂得的。”对许多人来说,这句话不幸被言中,他们完全不知道怎样把人生的任务和责任按其重要性排列。
当然,人生有许多推不开的负担;但是,在这些负担中,有许多是不必要的,由于贪多、太求全、太急切而使自己顾此失彼。
实际上,懂得有效利用时间的人都是明白轻重缓急的道理的。他们在处理一年或一个月、一天的事情之前,总是按分清主次的办法来安排自己的时间。
伯利恒钢铁公司总裁查理斯·舒瓦普承认曾会见过效率专家艾维·利。会见时,利说自己能帮助舒瓦普把他的钢铁公司管理得更好。舒瓦普承认他自己懂得如何管理,但事实上公司不尽如人意。可是利说需要的不是更多知识,而是更多行动。舒瓦普说:“应该做什么,我们自己是清楚的。如果你能告诉我们如何更好地执行计划,我听你的,在合理范围之内价钱由你定。”
利说可以在10分钟内给舒瓦普一样东西,这东西能把他公司的业绩至少提高50%。然后他递给舒瓦普一张空白纸,说:“在这张纸上写下你明天要做的6件最重要的事。”
过了一会又说:“现在用数字标明每件事情对于你和你的公司的重要性次序。”这花了大约5分钟。利接着说:“现在把这张纸放进口袋。明天早上第一件事是把纸条拿出来,做第一项。不要看其他的,只看第一项。着手办第一件事,直至完成为止。然后用同样方法对待第二项、第三项……直到你下班为止。如果你只做完第五件事,那不要紧。你总是做着最重要的事情。确定不疑之后,叫你公司的人也这样干。这个试验你爱做多久就做多久,然后给我寄支票来,你认为值多少就给我多少。”