这些月子餐,别看孕妇们吃不多,但家里舍得花钱,都是什么好点什么,刘玥玥的客户又质量,他们那边往往也能贡献几千块。
前不久,中心医院也被打通了,是郑帅帮的忙。
月子餐给它们科室提20%,孕妇点餐,一般价值不低,平均下来,一天一位孕妇能给科室贡献40块左右,你说他们干不干?
与此同时,社区那边的销售也在放量。
别看多是普通的平价餐,量起来得很快。
先是社区办公室的工作人员看到医务室的医护吃医院送到的盒饭,跟着点一些品尝,随后就是一些居民。
特别是那些退休的空巢老人。
到吃饭的时间了不想做饭,下馆子吧,觉得太贵,年龄大了吃不惯油大盐大的,外卖又不会点,慢慢跟医务室的人混熟了,护士一说大爷,我给你定一份饭吧,马上就掏钱,等拿到饭,发现带保温饭盒,顿时觉得超预期了。
但你要把这些加起来,营业额离5万远远不够。
要说营业额过5万,还要从到饭点,就会有中医来讲养生餐开始的,在这种氛围下,迅速就拉动了精品菜肴的销售。
随着精品菜肴的销量起来,渐渐就多了一群消费者,有的开车跑几十里,就是来见识一下余市第一贵。
就是这群人,还是分化的,一些人夸不错,一些人骂太贵,但他们太能花钱,一桌十几个菜,就能三四千。
生生把营业额干到5万以上。
本以为吐槽了,投诉了,会对自家产生不良的影响,但奇迹出现了,他们这一类人反而是越去越多。
精品菜卖出去的越多,普通菜的成本就会下降。
一车白菜都没菜芯了,你不赶紧把白菜卖完吗?
普通餐立刻走在降价的路上。
这年头两荤两素的快餐10多块。
你能干到这种程度,又能保证健康卫生,就会放量,如果你还能往下干,就让卖盒饭的人难以生存了。
原膳的普通餐在最近几天,加骑手送餐费,两荤两素到15块了,关键是你拿上,那都是满满的仪式感,骑手给你带来的是一个保温小屉,打开之后,里头冒热气,能烫嘴,然后骑手让你把饭菜收走,自己再带饭盒回去。
姜惟提醒沈父说:“原膳按照50%的毛利,每月已经75万的毛利润了,爸爸还担心什么呀?你们看到的亏损是支出性亏损,不是真亏损。”
沈父大吃一惊:“姜惟你光替他说好话了,你看人家尤雅都不吭气,我听懂了,每月毛利75万他支出完还倒欠。”
姜惟说:“审慎的财务制度,一般将装修成本和前期花费做成费用摊销,这个摊销周期通常不超过两年,而一些开支,本来是年度开支,像在心拿的400亩地,1600亩地,但因为是在当月支付,财务也会以实际支出为当月开销,所以算下来亏损很正常,这是假亏损,如果能保证每月营收150万,年毛利900万,拿2000亩地不会有问题。”
她解释说:“有了这2000亩地,原膳的生意会更好,食材费用进一步降低,你一宣传,客人更信任你食材的来源……”
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沈父慢慢听懂了。
沈在心抱着孩子出来了,出来之后,给沈父说:“大师兄除了会告状,还会干什么?我都知道他什么时候出去打电话给你的。表面上看他是小心谨慎,怕我犯错,实际上,这正说明他缺乏经营能力,没有远见,原膳现在的消耗量他都没算过?爸,他跟你不一样,他每天都在餐厅,生意好坏,消耗食材多少,他起码应该心里有数对吧?”
沈父没说话。
沈在心看向她们,想说汉王酒店买下来之后,原膳要开过去,满足酒店配套呢,想到爸妈都不知道,就没说。
他说:“友谊商场楼上,我们也打算开一家,健身的多,应该开一家简约版的,本来就不该我去管了的,但大师兄根本没想过这些。”
沈父说:”又嫌弃你大师兄呢,我今天也说他了,让他多学习,他说他忙……”
沈在心突然提出一个问题:“爸。你说他中医丢完了没有?要不让他回科室去,他性格其实更适合做技术。”
沈父摆了摆手。