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第一百九十九章 118会议2（第5页）

他们已经在全球设立办公室，开始布局全球市场了。

正在为整合全球的信息数据，构建世界信息模型而前进。

他们同样看向了遥远的未来！”

隋波的这一番长篇大论，彻底把易趣的这帮高管们的思路，从地面带到了高空中。

他们仿佛是站在太空中，俯瞰地球上：

互联网的发展，像按了快进键般，飞快的闪现着未来的一个个场景……

这时候，隋波终于把话题转回来了：

“当我们想通了这些后，再回过头来，看刚才的三个问题。

我们是谁？

我觉得，我们是一群立志引领中国互联网产业的发展；致力于通过技术驱动，让世界变得更简单而有趣的梦想者和实践者！

我们要去那儿？

我们要成为全球最伟大的互联网公司！

这里我多说一句。

这次我去硅谷，最受触动的一点，就是中美两国在科技领域的差距。

在IT领域，无论软硬件，我们都受制于人。

即使互联网是新兴产业，但在很多技术上，我们依然做不到自主研发。

举个例子：

现在我们的后台，大量使用的都是IBM小型机和Oracle公司的数据库，以及EMC、戴尔的存储设备。

一台IBM的小型机价格从几十万到百万不等，Oracle的数据库费用数千万，加上一大笔的软硬件支付和维护费……

未来当我们的业务快速发展以后，这些IT费用就将会在成本方面，给我们极大的压力！

而如果我们想要成为全球最伟大的互联网公司……

未来硅谷那些公司，都会是我们的竞争对手！

所以，从现在开始，我们就要开始准备为庞大复杂的业务，搭建起全新的技术架构，建立全球顶尖的技术团队！

这也是我为什么，在硅谷设立了一个研究院的原因。

接下来，我们还要在国内设立研究院，在技术研发上继续加大投入！

最后一个问题，我们怎么去？

这就是我今天真正想说的……”

会议室里所有人，都不自觉的叹了口气，

老大，你说了大半天了……

终于到你真正想说的了？！

你讲了这么多东西，大家脑子里都快超频了！

隋波被大家的表情逗乐了。

他不再卖关子了，沉声道：

“经过这段时间的思考，

我给我们这个组织，也就是外面人传说的“易趣系”，归纳了三个核心的战略方向。

那就是：

“全球化”战略、“大数据”战略、“自研技术”战略！

我所说的全球化战略，并不是现在国内那些互联网公司，在海外设立公司的那种简单的所谓“全球化”。

而是，首先要稳固国内的基础，彻底打败竞争对手！

然后再在拥有国内市场为基本盘的基础上，和Google等美国互联网公司，在全球范围内进行竞争！