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第二百八十章 声东西击南北（第5页）

这两个标的，都有价值……，但都不是百度发展壮大的必要条件！

能以合适的条件和价格拿下来固然好。

拿不下来也无妨！

但是，现在这两个公司对于google、微软和雅虎，却都很重要——至少在他们看来很重要。

那么，这个价值就出来了，是牵制对手的好办法……

让局面更乱一点，不挺好的吗？

………………

2005年6月10日。

百度对外宣布：

公司已于近日以价值6。8亿美元股票+现金方式，完成了对著名视频娱乐网站youtube的收购。收购后，yotube将继续独立运营。

百度表示，通过收购youtube，百度将获得数以千万计的用户及其创造的大量内容（usergeneratedcontent，简称ugc），并迅速形成在视频领域的领先地位。

百度也将与youtube共同寻求同视频内容提供商合作，希望通过共享营收的方式获得授权，解决一直以来youtube面临的版权问题。

同时，百度还宣布：

公司已于近日，向网络广告公司doubleclick董事会发出收购报价，收购价格约为11亿美元。

按照该收购报价，doubleclick（dclk）股东凭手中的每股doubleclick股票，可交换8。50美元现金。

根据doubleclick股票过去30天的平均收盘价，此次收购的溢价比为10。6%。

本次并购将由高盛担任财务顾问。

随后，doubleclick也发布公告，

称公司董事会已收到来自百度的收购要约，董事会将会审慎考虑并讨论，并于近日做出是否接受该收购要约的决定。

一石激起千层浪！

最近百度在美国资本市场的风头极盛啊……

美国的商业杂志的分析文章指出：

这两笔收购计划，充分显示出了隋波高超的战略眼光！

收购youtube，将有助于百度的网络视频服务发展。

根据市场调研公司hitwise今年4月的统计数据显示：

youtube已占据了美国在线视频网站流量46%的份额。而myspace的市场份额仅为23%，googlevideo的份额仅为10%。

收购doubleclick，则是百度计划向显示广告市场扩张的重要一步。

doubleclick以其便捷的服务拥有1500多家客户，其中包括时代华纳旗下的aol、新闻集团。

这些合作伙伴关系对于任何互联网公司都是非常重要的。

但它们对于像百度这样的大型搜索引擎提供商尤其重要，因为它们也有大量试图在web上寻求新商机的广告客户。

收购doubleclick，将有助于百度迅速扩张其在网络广告市场的份额。

除了增加可供投放广告的资源外，与doubleclick合作，还可以使百度有机会与aol或新闻集团达成合作伙伴关系。

这对于此时正在竞购aol的百度而言，无疑是一个很好的筹码。

再考虑到youtube未来在版权方面，也会和时代华纳进行深度的合作。

可以看出，