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第二百七十八章 一石三鸟（第2页）

换言之，

如果被微软或者其他互联网巨头买下aol。

google将丧失美国市场接近6%的搜索广告市场份额，以及来自aol接近12%的adsense广告营收！

这也是为什么google一定要参与竞购aol的原因！

此外，aol推出了免费的aol。org网站，做为协调aol其它业务诸如aol及时通讯、aol音乐和mapquest等业务的枢纽。

aol网站（门户网站）中，集成大量的免费内容和服务，包括新闻、视频、音乐、电影等多样化的内容服务。

现在每月仍然吸引了1。1亿名美国用户，为aol创造了10亿美元的广告收入！

其门户网站的访问量，仅次于雅虎，位居市场第二。

aol旗下还有其他在市场上处于领导地位的产品：

比如小马哥的qq曾经模仿的icq，以及aol自有的aim，目前依然在美国拥有5300万的即时通讯用户，市场份额超过52%！

而微软的msn在美国本土的即时通讯用户数才2900万……

aol的其他业务还包括：

数字城市（当地城市指南）、地图查找、aolmoviefone（影片相关信息以及和订票服务）、icq、aolinstantmessager、spinner（流式音乐）和winamp下载等。

用户、流量、广告、搜索、即时通讯……

这就是google、微软、雅虎纷纷入局，竞购aol的利益所在！

这些资源，也许aol自己因为公司的战略、制度、人才等问题，利用不好。

但如果被其他巨头纳入囊中。

很容易就在某个业务领域，对其他竞争对手形成局部优势和超越！

………………

看完aol的资料，隋波也心动了……

他发现，其实aol的这些资源，也是现在的百度美国最需要的！

百度如果能够取代google，成为aol的搜索引擎技术提供商……

就能够在美国的搜索引擎市场广告份额提升到6%，同时在显示广告方面有所突破。

而aol的即时通讯业务又可以和facebook的社交网络紧密结合，能够使facebook在下一步进入公众市场时，获得爆发式的增长。

就算将来万一要卖出facebook，也能大幅度的提高其估值……

最后，就算最后在竞购中出局。

也可以因此在美国市场和媒体，形成一场声势浩大的“营销事件”，提升百度的品牌知名度！

这可比自己花钱做广告划算多了……

虽然当初设立百度美国公司，隋波的主要目标是和google争夺硅谷人才。

但如果能够在杀入google腹地，抢夺美国本土市场份额上，有所突破，自然也是意外之喜。

现在百度在美国搜索市场还是个“小角色”。

并不会引起华盛顿方面的高度重视。

最近几年里，在美国相对宽松的投资环境中，是有一些腾挪空间的。

这就不得不说一下百度美国的股权架构了：

百度美国公司是由在纳斯达克上市的bvi公司百度网络全资控股，换言之，从股权上来看，百度美国是100%的英属维京群岛离岸公司，不属于中资。

这也降低了华盛顿对“中国公司”的敏感心理，在类似的并购运作中，容易通过美国外资投资委员会（cfius）的审核。

同时，喜欢做事算尽，获取最大收益回报的隋波，目光可不是光盯着aol。

他还看上了aol背后的时代华纳！