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第382章 最后的体面（第2页）

我不认为这是燃神这几年的思考，我认为这是他在更早之前就有的思考。

十余年磨一剑，他自己做好准备，想好要找什么杠杆。

你们没注意到一个细节吗？那就是在他还只是一个在读博士的时候，就能见贝索斯？那时候他只是纽约州立大学一个人工智能专业的博士，他就能找贝索斯拉登月的赞助。

换正常人，恐怕想都不敢这么想吧？

哪怕是马斯克，也要到把PayPal的股份卖掉之后，拿着启动资金才创办的SpaceX。

燃神想的是找全球首富贝索斯要钱，而且贝索斯还真见了他，我真的很好奇，他是怎么做到的？

光是见贝索斯，对一个华裔来说都千难万难。

这里的见不是简单的打招呼，而是你要完整地向他阐述你的理念，阐述你的想法，简单来说就是一次一对一的项目推介会。

可以说燃神准备的第一个杠杆是贝索斯，只是贝索斯错过了他人生最大的机会。

第二个是NASA前雇员，这次的杠杆成功了，他利用这些冷战黄金时代的前雇员顺利完成了阿波罗登月。

我敢说，哪怕第二个杠杆没能起到作用，燃神也能找到第三个杠杆，比如说华国的国有资本。

和贾老板、马老板比起来，他们的财富杠杆来自蛮荒时代，搬运阿美莉卡商业模式，做华国的本土化处理。

燃神，则是人类智慧极限的放大。

第二个感想是，尽管Tim作为坐拥全网五千万粉丝，是非常成功的企业家，但他在和燃神的采访中太被动了，他说自己做了充足的准备，但全程看下来，他完全被燃神牵着鼻子走。

所有的议题都是燃神设置的，整个节目看完之后，我觉得有他没他好像没区别。

下次能不能让罗老师来？或者干脆让Pony、马老板、雷总这些地位和段位更高的企业家来做采访，这个采访有点太不势均力敌了。

最后关于杠杆，我觉得大部分人还是把表达锻炼好吧，先从和家人、同事、直属上司做起，把事情说清楚是一项非常重要的能力，以及如何不动声色之间把功劳拦在自己身上、把锅甩给别人，这些在职场都是升职必备技能。

顺便多说两句，那就是在职场升迁，你需要让你的直属领导不讨厌你，让你领导的领导对你有好感。

前者是工作范畴，后者是工作时间外人际交往，在这个过程中普通人没有关系就只能靠表达来积累好感度。

燃神是真厚道啊，这种隐学都教，不过对绝大多数人来说，还是没啥卵用，除非有人手把手教你，针对你的实际情况给建议，随时帮你调整，不然你悟透了，机会也早就错过了。

正常人是没有那么多机会可以错过的。”

“身为一位青椒，我在简中互联网上经常能够看到两种截然相反的观点。

一种是什么学术界不需要人情世故，科学家不需要懂人情世故。

实际上在学术界，无论是评头衔还是争课题，都需要人情世故，每年院士评选，这帮准院士私下会做多少工作，是行外人很难想象的。

这些准院士的成果经过平台、学术大佬、媒体这些杠杆做放大，最后拼出那么寥寥几个院士名额。

另外一种是学术界最看重人情世故，霍金来国内都得敬酒。

实际上准确的情况应该是，无论是国内还是国外，无论是学术界还是其他什么圈子，人情世故都是很重要的。

以及天才是很容易掌握这些的，智商和情商这两者并不矛盾，如果你和一位智商高的人相处起来觉得让你不舒服，那么只说明一件事，那就是对方觉得他不必讨好你。

从接受采访中燃神所表现出来的观点，他在情商方面绝对同样也点满了，以及真正对普通人有价值的就是学会表达，学会如何自如地实现目的。

我举一个最简单的例子吧。

那就是相亲，我身边有非常多的同事通过相亲找对象，我自己也相亲过。

对于大龄单身理工科男性来说，他们的沟通方式就是一根轴，想问什么就直接问，这样往往会给对方一种被冒犯的感觉，还无法达到你自己想要的目的。

我有同事就非常关心对方的家境，你直接问是得不到答案的，或者说只能得到一个很模糊的答案。

这种时候你想要知道，那么就要学会表达，你可以先介绍你自己的情况，这样诱导对方说出他的情况。

表达对普通人而言，是一门必修课，说的更直白一点，其实也可以理解成杠杆，如何让语言成为自己的杠杆，来最小成本实现目的。”

林燃的访谈节目在互联网引起了热议，知乎上关于这次节目的回答超过了五千个。

没办法，林燃在知乎上就更是顶流中的顶流了。

正当这个时候，全球的目光都集中在这次太空救援，集中在林燃身上，中央通讯社历时一年时间，发表了一篇报道：《自由世界半导体产业链的毁灭者》。

这里的中央不是大陆，是另一边的中央。